Die Arbeitswelt verändert sich – nicht schleichend, sondern strukturell. Zwischen KI-Revolution, Fachkräftemangel, neuen Wertehaltungen und neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen steht HR im Zentrum dieser Transformation. Die Frage ist längst nicht mehr, ob sich Arbeit verändert. Sondern: Wie aktiv gestalten wir diesen Wandel?
Genau hier setzt der HR Kongress FUTURE OF WORK 2026 an – am 20.–21. Mai im Congress Loipersdorf
Zwei Tage, rund 30 Workshops, hochkarätige Speaker:innen und vor allem eines: ehrlicher Austausch auf Augenhöhe.
Doch worüber sprechen wir konkret?
KI in der Personalarbeit: Effizienztreiber oder Kulturfrage?
Künstliche Intelligenz verändert Jobprofile, Anforderungsprofile und Entscheidungsprozesse. Recruiting wird datengetriebener, Performance messbarer, Learning individualisierter.
Gleichzeitig entstehen neue Fragen:
Wie verändern sich Rollenbilder? Welche Skills werden wirklich zukunftsrelevant? Und wie vermeiden wir, dass algorithmische Entscheidungen alte Biases reproduzieren?
Beim FUTURE OF WORK diskutieren HR-Entscheider:innen nicht nur Tools – sondern die strategische Dimension dahinter: Wie wird KI zum Hebel für bessere, nicht nur schnellere Personalarbeit?
Performance neu denken: Weg vom Kontrollinstrument
Klassische Zielvereinbarungen stoßen in einer dynamischen Welt an ihre Grenzen. Wenn sich Rahmenbedingungen laufend ändern, braucht es Systeme, die Entwicklung ermöglichen statt nur Abweichungen messen.
Was bedeutet Performance in Zeiten von Projektarbeit, hybriden Teams und permanenter Transformation?
Wie gelingt Feedback, das motiviert – statt zu verunsichern?
Die Diskussion zeigt klar: Performance Management wird zur Kulturfrage.
Entgelttransparenz: Vom Compliance-Thema zur strategischen Chance
Mit der EU-Richtlinie zur Lohntransparenz kommt Bewegung in die Vergütungssysteme vieler Unternehmen. Was bislang intern geregelt wurde, wird künftig nachvollziehbarer, vergleichbarer – und angreifbarer.
Doch Entgelttransparenz ist weit mehr als eine juristische Pflichtübung. Sie stellt zentrale Fragen:
Wie definieren wir den Wert von Arbeit?
Sind unsere Gehaltsbänder wirklich nachvollziehbar?
Wie gut können Führungskräfte Vergütungsentscheidungen erklären?
Unternehmen, die sich jetzt strukturiert vorbereiten, schaffen nicht nur Rechtssicherheit – sondern Vertrauen. Transparenz wird dabei nicht zum Selbstzweck, sondern zum Hebel für Fairness, Glaubwürdigkeit und Employer Branding.
Kultur, Werte und Lebensrealitäten
Unternehmen stehen vor einer zentralen Herausforderung: Unterschiedliche Generationen, Lebensphasen und Erwartungen unter einen strategischen Rahmen zu bringen.
Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Lebensphasenorientierung, Diversität und Gender Equality sind keine „Soft Topics“ mehr. Sie entscheiden darüber, ob Organisationen Talente gewinnen – und halten.
Die entscheidende Frage lautet:
Wie schaffen wir Strukturen, die wirtschaftlich erfolgreich und sozial tragfähig sind?
Positive Fehlerkultur & psychologische Sicherheit
Innovation entsteht nicht dort, wo Fehler sanktioniert werden – sondern wo Lernen möglich ist.
Gerade in Zeiten hoher Veränderung braucht es eine Kultur, in der Mitarbeitende Verantwortung übernehmen dürfen, ohne Angst vor Gesichtsverlust oder Schuldzuweisung.
Doch wie etabliert man eine echte Fehlerkultur – jenseits von Lippenbekenntnissen?
Und welche Rolle spielt HR dabei als Sparringspartner der Führung?
Mental Health als Führungsaufgabe
Gesundheit am Arbeitsplatz ist längst ein strategisches Thema. Steigende Belastung, hybride Arbeitsformen und permanente Erreichbarkeit verlangen neue Antworten.
Mental Health ist keine HR-Initiative am Rand – sondern Teil moderner Leadership-Kompetenz. Organisationen, die hier investieren, stärken nicht nur ihre Employer Brand, sondern ihre Leistungsfähigkeit insgesamt.
HR als strategischer Taktgeber
Der FUTURE OF WORK Kongress ist kein Trend-Feuerwerk. Er ist ein Realitätscheck.
Welche Entwicklungen sind Hype – und welche verändern tatsächlich Strukturen?
Wo braucht es Mut? Wo Klarheit? Wo neue Kompetenzen?
HR steht 2026 mehr denn je im Zentrum unternehmerischer Entscheidungen. Wer diesen Wandel aktiv mitgestalten will, braucht Austausch, Perspektivenvielfalt und praxisnahe Impulse.
# FOW26: 20.–21. Mai 2026 | Congress Loipersdorf
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