Mit der richtigen Vision starten - Warum innere Bilder für unsere Organisations- entwicklung so wichtig sind

In Transformationsprojekten sprechen wir oft über Technologien, Datenarchitekturen und KI-Strategien. Doch wer wirklich Wandel gestalten und Menschen in Bewegung bringen will, braucht vor allem eines: eine starke, geteilte Vision – ein klares Bild der Zukunft, das Orientierung gibt und emotional trägt.

Bevor Veränderung beginnt, muss Klarheit darüber herrschen, wohin wir wollen. Komplexe Transformationen sind mit Worten meist nicht ausreichend erfassbar, daher ist es wesentlich zusätzlich passende Zukunftsbilder einzusetzen.

Die Rolle von HR wird in Changeprogrammen immer wesentlicher! Durch die digitale Automatisierung und KI-Implementierung verändert sich das Rollenbild und der Verantwortungsbereich vieler MitarbeiterInnen massiv. Jetzt gilt es mit viel Feingefühl die Menschen für diese Reise an Board zu holen und zu motivieren. Dabei ist nicht nur das gemeinsame Verständnis für das Zukunftsbild der Organisation relevant, sondern auch das Bewusstsein über die eigene Rolle und die Entwicklung von HR in Zeiten des Wandels.

Das gemeinsame Zukunftsbild schafft Klarheit für Menschen und wird zum Kern der strategischen Kommunikation auf der  Metaebene. Erst wenn alle das Zielbild verstehen, gehen wir motiviert in die gleiche Richtung. Ohne klares Zielbild werden Missverständnisse und stille Sabotage den Change massiv stören.

In meiner Arbeit als Zukunftszeichner erlebe ich immer wieder, wie wichtig es ist, die inneren Bilder mit der Unternehmens-Vision in Einklang zu bringen. Nur dann wird Transformation effizient und vor allem effektiv.

Laut Studien der großen Beratungshäuser steigert ein klares gemeinsames Zielbild die Produktivität um bis zu 30%. Ein visuelles Zielbild ist daher nicht mehr „nice to have“, sondern ein „must have“ für moderne Führung!

Für die Future of Work West werde ich nicht nur einen Impuls über die Relevanz von Zukunftsbildern in der KI-Ära beisteuern, sondern auch gemeinsam mit einem Projektpartner einen tiefen und sehr exklusiven Blick hinter die Kulissen eines Zukunftsbild-Projektes anbieten. Für die digitale Transformation im Bereich Finance des Konzerns Diehl aus Nürnberg, haben wir konkrete Change und Implementierungsprojekte in eine Bergsteigermetapher übersetzt, um die Menschen emotional in die Veränderung zu bringen. Teambuilding, Vertrauen, gemeinsame Erfolge aber auch Hürden und Risiken werden spürbar und fördern aktiv den Dialog. Über 100 betroffene MitarbeiterInnen arbeiten erfolgreich mit diesem Big Picture als zentrales Kommunikationsinstrument für ihre Transformationsreise. Zusätzlich wurden aus diesem Prozess auch die Werte entwickelt, die für die Identität und Klarheit in den jeweiligen Jobrollen essentiell sind. Mit mir gemeinsam wird Christina Krischke als Programmleiterin von Diehl diesen Erfahrungsaustausch in einem 50-minütigen Workshop-Format durchführen.

Neugierig auf konkrete Einblicke aus der Transformationspraxis? Dann freuen wir uns, Sie bei der FOW West zu diesem besonderen Workshop rund um Zukunftsbilder, Erfahrungen und gemeinsamen Austausch begrüßen zu dürfen. Gleich anmelden und mit dem Code FOWWest100 bei Buchung 100€ sparen!