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Der BEKO Agile Way – so arbeiten wir

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Wir möchten in der BEKO Solutions gemeinsam als Team für verschiedene Unternehmen erfolgreich und effizient innovative Softwareprojekte abwickeln - und dabei auch Spaß haben. Deshalb haben wir uns dazu entschieden, wann immer möglich, einen agilen Ansatz zu wählen.

Warum eine eigene Bezeichnung?

Wir wollen uns nicht auf eine fixe agile Methode (z.B. Kanban) oder ein agiles Framework (z.B. Scrum) versteifen und uns dogmatisch an diese halten. Stattdessen möchten wir uns Optionen offenlassen, um kunden- und projektbasiert die besten und passenden Lösungen zu finden. Dank der Einführung unserer eigenen Bezeichnung „BEKO Agile Way“ haben wir zum einen die gewünschte Flexibilität und zum anderen eine klare Trennung zu „offiziellen“ agilen Ansätzen.

Es liegt uns dabei aber fern, das „Rad neu zu erfinden“Unser pragmatischer Ansatz ist es, das zu übernehmen, was nützlich ist und jenes anzupassen, was keinen Mehrwert bringt. So können wir in unseren Projekten flexibel und effizient aus einem großen Werkzeugkasten immer die passenden Tools auswählen.

Spielregeln & Rollen

Nichtsdestotrotz sind wir überzeugt, dass ein paar „Spielregeln“ und „Rollen“ benötigt werden. Diese sorgen für Klarheit, damit wir Projekte rasch abwickeln können. Schließlich sind wir auch bei unseren Dokumentationen agil und jederzeit bereit neue Erfahrungen und Erkenntnisse einfließen zu lassen ->  d.h. unsere Beschreibungen sind immer im Status „Work in Progress“.

Unser Menschenbild:

Wir haben vor langer Zeit erkannt, dass es – um erfolgreich zu sein - Mitarbeiter*innen braucht, die eigenverantwortlich und engagiert agieren bzw. agieren können. Dafür braucht es laufende Bildungsangebote: Bildung hört dabei nicht nach der Schule oder dem Studium aufs, ondern ist ein lebenslanger Prozess, den wir mit unseren Angeboten mitgestalten.

Wir bieten daher laufend maßgeschneiderte Weiter- und Fortbildungen an, um unsere Mitarbeiter dabei zu unterstützen, ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln und auch beruflich voranzukommen.  Besonders wichtig sind uns auch nicht-ökonomische Ziele, wie persönliche Zufriedenheit, bessere Gesundheit und Persönlichkeitsentwicklung. Daher legen wir auf diesen Bereich besonderes Augenmerk im Rahmen unserer Angebote.

BEKO