Vorstände wollen keine Schwachstellenlisten, sondern wissen, was ein Cyberangriff das Unternehmen kosten würde. Cyber Risk Quantification übersetzt technische Risiken in finanzielle Kennzahlen – und zeigt, welche Investition am meisten bewirkt.
In vielen Vorstandssitzungen läuft das Thema Cybersicherheit nach demselben Muster ab: Die IT präsentiert Risiko-Scores, Ampeln und Schwachstellenzahlen. Die Geschäftsleitung nickt – und stellt am Ende doch nur eine Frage: Was kostet es uns, wenn es passiert? Darauf geben qualitative Bewertungen keine Antwort. Dabei ist die Frage berechtigt: Mit NIS2 trägt die Geschäftsleitung die Verantwortung für das Cyberrisikomanagement persönlich, im Finanzsektor kommt DORA hinzu. Wer haftet, muss Risiken bewerten und Budgets begründen können – in der Sprache, in der auch alle anderen Unternehmensrisiken besprochen werden: in Euro.
Vom Szenario zur Schadenssumme
Hier setzt Cyber Risk Quantification (CRQ) an. Die Lösung ist Teil der Cybersicherheitsplattform TrendAI Vision One™ und arbeitet mit konkreten Risikoszenarien, etwa Ransomware oder dem Abfluss personenbezogener Daten. Für jedes Szenario ermittelt CRQ, wie wahrscheinlich das Ereignis in der eigenen Umgebung ist und welcher finanzielle Schaden zu erwarten wäre – von der Betriebsunterbrechung über Wiederherstellungs- und Rechtskosten bis zum Reputationsverlust.
Statt Scheingenauigkeit liefert CRQ eine Bandbreite: Zehntausende Simulationen ergeben den wahrscheinlichsten Verlust samt Konfidenzniveau. Die Methodik orientiert sich an etablierten Ansätzen und macht stets nachvollziehbar, wie eine Zahl zustande kommt. So wird vermieden, dass die Lösung wie eine „Black Box“ wirkt.
Live-Daten statt Excel-Momentaufnahme
Klassische Quantifizierungsprojekte scheitern oft an der Datenerhebung: Assetlisten, Reifegradbewertungen und Angriffshistorien werden händisch zusammengetragen und sind veraltet, bevor sie im Vorstand ankommen. CRQ nutzt dagegen die Telemetrie, die in der Cybersicherheitslösung ohnehin vorliegt: erkannte Angriffe, Schwachstellen, Fehlkonfigurationen, Angriffspfade und die Wirksamkeit der Sicherheitsmaßnahmen. Hinzu kommen globale Threat Intelligence und anonymisierte Daten vergleichbarer Unternehmen aus Branche und Region. Den konkreten geschäftlichen Kontext liefert ein kurzer Fragebogen.
Was beheben, was finanzieren, was akzeptieren?
Die Zahl allein ist nicht das Ziel. CRQ ordnet jedem Szenario priorisierte Maßnahmen zu und zeigt, welche Sicherheitsmaßnahme das finanzielle Risiko am stärksten senkt. Für CISOs erhalten Investitionsentscheidungen damit einen nachvollziehbaren Gegenwert. CFOs gewinnen eine belastbare Basis für Gespräche mit Cyberversicherern. CEOs sehen, ob das Risiko tatsächlich sinkt. So wird Cybersicherheit zu dem, was sie sein sollte: unternehmerisches Risiko-Management.
Im Webinar „Cyber-Risiken richtig übersetzen” am 25. November zeigen die Experten von TrendAI™, wie CRQ hilft, Risiken klarer zu differenzieren und anhand von Wahrscheinlichkeit, Exposition und potenziellen Folgen für das Unternehmen zu bewerten. Erfahren Sie, wie CRQ technische Risikoszenarien in messbare Business-Impact-Kennzahlen übersetzt und damit eine gemeinsame Sprache zwischen Security, Risikomanagement und Führungsebene schafft.
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