Production & IT - Graz: Der steirische Treffpunkt für smarte Produktion, Industrial AI und industrielle Innovation

Moderne Unternehmen wissen alles über ihre Maschinen, aber wenig über die Menschen, die sie bedienen. Sie sind das Rückgrat des Unternehmens, doch digital weitgehend isoliert. Wie kann man die kollektive Intelligenz eines gesamten Unternehmens nutzen und dabei die Bedürfnisse jedes Einzelnen einbeziehen? In diesem Workshop entwickeln Sie mithilfe einer einfachen Canvas-Vorlage einen konkreten Fahrplan für KI-gestützte Kommunikation in Ihrem Produktionsunternehmen. Nach nur 50 Minuten gehen Sie mit einem einsatzbereiten Setup (inklusive Lizenzen) für die ersten Wochen nach Hause.

Am 29. Dezember 2025 griffen staatlich gelenkte Angreifer koordiniert mehr als 30 Wind- und Solaranlagen sowie ein Fernwärmekraftwerk in Polen an — mitten im Kälteeinbruch zum Jahreswechsel. Wiper-Malware beschädigte RTU-Firmware und löschte Systemdaten; remote Control der Anlagen war für Stunden unterbrochen.

Dieser Workshop dekonstruiert den Angriff entlang der MITRE ATT&CK for ICS-Matrix und beantwortet die entscheidende Frage: Was hätte ein SOC — mit NDR, EDR und SIEM — wo und wann erkennen können?

Für: IT-Security-Verantwortliche, OT-Betreiber und alle die hinter die Fassade eines NIS2 Vorfalls blicken möchten.

70 % aller Industrial-AI-Pilotprojekte schaffen es nicht in den Regelbetrieb. Selten scheitert es an der KI. Fast immer an der Schnittstelle zwischen Mensch, Maschine und KI. In dieser Session wird gezeigt, warum die Mensch-Maschine-Schnittstelle und nicht die KI selbst über den Erfolg industrieller Automatisierungsprojekte entscheidet. Drei Industrieprojekte aus dem AIT Team Future Interface Design machen sichtbar, wie menschzentrierte Bedienkonzepte Vertrauen, Produktivität und Sicherheit verändern: CRANEium (eAward 2024) verlegt Hallenkran-Steuerung remote ins Büro, ergonomisch, barrierefrei und auch für Menschen mit Höhenangst zugänglich. CRANETrain qualifiziert neue Kranführer:innen risikofrei am Simulator und ist bereits im Testbetrieb. DG Assist verknüpft das Werkerwissen direkt mit dem digitalin Zwilling und eliminiert Medienbrüche in der Qualitätskontrolle.

Was die Teilnehmer:innen konkret mitnehmen:

• Das Loop-Modell (Human-in / Human-on / Human-above-the-Loop) als praktische Vokabel, um die Rolle des Menschen in der eigenen Produktion sauber zu verorten
• Drei Wirkungshebel aus der Praxis: bessere Ergonomie und Accessibility, verkürzte Einarbeitungszeit, eliminierte Medienbrüche
• Ein klares Bild der fünf typischen Bruchstellen, an denen HMI-Modernisierungen heute scheitern und konkrete Ansatzpunkte für die eigene Roadmap
• Den direkten Austausch mit anderen Production- und IT-Verantwortlichen darüber, was bei ihnen funktioniert und was nicht

Industrial Intelligence wird meist im Brown Field umgesetzt – in gewachsenen, komplexen Industrieumgebungen. Dieser Beitrag zeigt, wie durch einen iterativen, nutzenorientierten Ansatz schrittweise Mehrwert geschaffen und Industrial Intelligence nachhaltig verankert werden kann.

Anhand zweier Beispiele der Wiener Linien wird dies konkret: Im Schienenbiegen ermöglichen moderne Methoden in der Produktion, bessere Prozesskontrolle und höhere Qualität. In der Leitstellen-Oberfläche unterstützt die intelligente Nutzung von Echtzeitdaten Disponenten die Entscheidungsfindung. Gemeinsam wird hier ein Lösungsszenario erarbeitet und an anderen (mitgebrachten) Use Cases gespiegelt.

Die Beispiele verdeutlichen, dass Erfolg nicht durch Ersatz bestehender Systeme entsteht, sondern durch deren gezielte Vernetzung. Entscheidend ist die enge Zusammenarbeit von Fachbereich und AI/Datenexpert:innen sowie ein Vorgehen nach dem Prinzip: klein starten, Mehrwert liefern, skalieren. Industrial Intelligence im Brown Field ist damit ein kontinuierlicher Transformationsprozess aus Technologie und Lernen.

Projektteams streben oft nach maximalem Schutz, doch 100 % Absicherung ohne Gesamtsicht kann neue Risiken erzeugen. In dieser interaktiven Breakout-Session wird diskutiert, wo digitale Souveränität sinnvoll ansetzt und wo sie zur ineffizienten Überabsicherung wird. Welche Maßnahmen stärken die Business Continuity tatsächlich? Aktuelle strategische Perspektiven aus der Bundesverwaltung liefern zusätzliche Einordnung und Praxisnähe.