Für den CIO Kongress in Loipersdorf habe ich bereits beschrieben, wie Visual Storytelling bei der Unternehmens-Transformation großen Nutzen für die Führungskräfte bringt. Nun konzentriere ich mich in einer neuen 3er-Serie auf eine rasche Umsetzung der Change-Maßnahmen mit Hilfe dieses äußerst effektiven Führungstools.
Viele Unternehmen investieren Monate in Strategieworkshops und Präsentationen – doch wenn es ernst wird, bleibt die Umsetzung zäh. Warum? Weil zu viele Informationen, zu wenig Klarheit und kein gemeinsames Bild den Handlungsfluss blockieren.
Genau hier setzt Visual Storytelling als Execution-Booster an:
Ein starkes, visuelles Zielbild verdichtet die Kernaussagen einer Strategie auf einen Blick. Es ersetzt nicht die Inhalte – aber es verbindet sie emotional, logisch und visuell. Menschen verstehen schneller, was zu tun ist – und erkennen ihren Beitrag im großen Ganzen.
Was passiert konkret?
- Meetings werden kürzer, weil Teams bessere Orientierung haben.
- Entscheidungen fallen schneller, weil Klarheit herrscht.
- Mitarbeitende steigen leichter ein, weil das „Wozu“ sichtbar ist.
Beispiel aus der Praxis:
Für den IT Full-Service Provider All for One (führend bei SAP ERP und CRM Projekten) habe ich in den letzten zehn Jahren zahlreiche Transformationsworkshops begleitet – intern wie extern:
- Einerseits zur Entwicklung kraftvoller Leitbilder für die eigene Organisation.
- Andererseits zur Erarbeitung klarer Zukunftsbilder gemeinsam mit Kunden – in Form von emotional aufgeladenem Visual Storytelling.
Diese strategischen Bildwelten haben nicht nur Orientierung geschaffen – sie wurden zum klaren Wettbewerbsvorteil, insbesondere in der Akquisitionsphase. Denn wer eine gemeinsame Vision sichtbar machen kann, überzeugt schneller.
Dazu Johannes Preiß, Senior Director Sales - All for One: „Ganz nach dem Motto: ein Bild sagt mehr als 1000 Worte - wurden in den Workshops von Reinhard Gussmagg und unseren Transformationsexperten Zielbilder geschaffen, die es bei vielen Kunden als Poster in die Büroräumlichkeiten geschafft haben. Die Verbildlichung ist ein wichtiges Erfolgskriterium bei jeder Transformation. Den diese ist nicht nur ein reines IT-Projekt, sondern beinhaltet auch ein professionell betreutes Change Management.“
