Insight-Studie zeigt Kluft zwischen Bedarf und Umsetzung
Die Zahlen der Insight-Studie sind eindeutig: 77 Prozent der befragten Unternehmen in Deutschland und Österreich erachten die KI-Implementierung als notwendig. Doch nur 31 Prozent verfügen über einen klaren, organisationsweiten Fahrplan für die Umsetzung. Noch kritischer ist das fehlende Know-how. Lediglich 32 Prozent der Unternehmen geben an, das notwendige Wissen zur KI-Einführung zu besitzen. In Österreich ist diese Kompetenzlücke mit nur 26 Prozent sogar noch ausgeprägter.
Diese Diskrepanz führt dazu, dass 60 Prozent der IT-Entscheider unzufrieden mit dem Tempo der KI-Implementierung sind. Denn der Wettbewerbsdruck ist real, aber die Umsetzung hinkt oft hinterher.
Die größten Hürden
Die Liste der Faktoren, die KI-Projekte bremsen ist lang. Ganz oben finden sich Compliance-Anforderungen (51%), dicht gefolgt von Defiziten bei Datenqualität und Datenmanagement (48%). Unzureichende Budgets (42%), Sicherheitsbedenken (39%) und fehlende interne technische Expertise (36%) komplettieren die Top-5-Liste der Herausforderungen.
Dies weist schon auf die hohe Komplexität der KI-Einführung hin. Künstliche Intelligenz ist keine isolierte Lösung, sondern betrifft sämtliche Bereiche der IT. 55 % der befragten Unternehmen sehen Auswirkungen auf das Datenmanagement, 52 % auf die Cloud-Infrastruktur, 44 % auf die Sicherheit und 40 % auf Compliance. Auch Rechenzentren (34 %), Netzwerk (26 %), bestehende Drittanbieter-Systeme (23 %) und interne Eigenentwicklungen (17 %) sind betroffen. Diese Breite der Auswirkungen überfordert viele Unternehmen. Der Fachkräftemangel verschärft die Situation.
Die Konsequenz ist, dass über 60 Prozent der befragten Organisationen angeben, externe Experten für die Anpassung, Automatisierung und Integration von KI-Lösungen zu benötigen. Doch Dienstleister für einzelne Bereiche der IT wie zum Beispiel Security oder Software-Development bergen die Gefahr der Silo-Bildung. Eine erfolgreiche KI-Einführung oder -Skalierung benötigt aber eine einheitliche, unternehmensweite Strategie, eine Roadmap, die alle Stakeholder einbindet und eine ganzheitliche Sicht auf die Hürden der Implementierung.
Ein breit aufgestellter, strategischer Partner hat nicht nur die Expertise und Manpower, die einzelnen Bereiche der IT abzudecken, sondern kann auch das Unternehmen dabei unterstützen, eine ganzheitliche Strategie zu entwickeln und umzusetzen.
Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, wo Unternehmen in der KI-Transformation stehen und wie sie Herausforderungen bewältigen können, lesen Sie die Insight-Studie „Künstliche Intelligenz: Vom Hype zum Handeln.“
